Globální krize světové pojišťovnictví a s ním spojené poradenské služby příliš nepoznamenala. Podle Daniela Glasera, šéfa americké brokerské společnosti Marsh, která radí v pojišťování a řízení rizik, je to hlavně proto, že pojišťovny zdaleka tolik neriskovaly jako komerční banky. „I přes ekonomickou krizi se v našem byznysu nepřestaly obnovovat pojistné smlouvy, hradit pojistné události a uzavírat nové obchody,“ zdůrazňuje v exkluzivním rozhovoru pro Hospodářské noviny Glaser.

Kroky a restrikce, které vůči naší firmě vaše banka uplatňuje, nás zbavily jakékoli možnosti disponovat volnými prostředky. Zabavili jste nám prostředky na mzdy, elektřinu, splácení úvěrů i leasingů, píší v otevřeném dopise šéfovi jedné z největších tuzemských bank majitelé menší jihočeské firmy.

I v době krize se v životním pojištění prosazují produkty, které jsou cílené na konkrétní skupiny klientů a kombinující výhody investičního životního pojištění s výhodami klasických typů rizikového a kapitálového pojištění. 

Úroková sazba u hypotéky, kterou vám banka nabídla, nemusí být konečná. Srazit ji můžete i o více než jedno procento. Stačí, když přistoupíte na podmínky banky a s hypotékou si sjednáte další produkty nebo se stanete jejím vazalem minimálně na 20 let. Benefitem se pro vás stanou splátky o stovky korun nižší.